Lernen Sie uns kennen
Unser Beratungsansatz
Prozessoptimierung und Organisaionsanpassung …
◾ richtet sich eindeutig auf den Nutzen beim Kunden aus
◾ setzt absolute Top-Management-Führung voraus
◾ verlangt umfassende Mitarbeiter-Einbindung
◾ bedeutet grundlegende Veränderungen in Verhaltensweisen
◾ ist klar auf die Prozesse im Geschäftssystem fokussiert
◾ geht über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus
◾ ist selbst ein strukturierter und anpassungsfähiger Prozess
◾ erfordert absolute Konsequenz in der Umsetzung
◾ ist nur mit einem integralen Change-Management-Programm nachhaltig erfolgreich
Wir bieten maßgeschneiderte Beratung in den Bereichen Operational Excellence, Organisational Excellence und Change Management an.
Referenzen
Michael hat uns bei der Weiterentwicklung unserer Organisationsstrukturen und Prozesse Siebenmeilenstiefel verpasst.
J. K., HS&E Teamlead, Energieversorgung
Sach- und lösungsorientiert, tut was er sagt. Es war anstrengend, mit ihm zusammen zu arbeiten. Aber es hat Spaß gemacht.
M. J., Teamleiter Logistik, Luftfahrtindustrie
Herr Dr. Lichtenberg erfasst innerhalb sehr kurzer Zeit komplexe Zusammenhänge, erkennt die Schwachstellen und startet umgehend mit einer umfassenden Analyse, initiiert dann unmittelbar die Umsetzung von Verbesserungen mit einem ganzheitlichen Ansatz hinsichtlich Organisation, Prozess und Produkt.
Dr. U. B., Geschäftsführer, Luftfahrtindustrie
Lassen Sie uns starten
Nutzen Sie > 25 Jahre Erfahrung in der Prozessoptimierung mit den Schwerpunkten Engineering, Logistik, Reorganisation und Operational Excellence, davon 9 Jahre als Berater (intern und extern)
Profitieren Sie von 20 Jahre Linien- und Managementerfahrung im nationalen und internationalen Umfeld in den Branchen Luftfahrt, Energieversorgung, Logistik, Batterie- und Chemieindustrie